В ноябре прошлого года АО «Молоко Бурятии» остановило производство из-за шаткого финансового положения. Это событие не стало громом среди ясного неба: оно прогнозировалось, сообщает газета "Бурятия".
К тому времени крупнейший переработчик молока, по сути, «лежал на боку». Компания не смогла стабилизировать ситуацию, взять кредит для погашения задолженности перед сельхозтоваропроизводителями. Эпопея с долгами затянулась. Основной удар приняли на себя фермеры и СПОКи. Несмотря на сложность ситуации, республиканские власти пытались сохранить АО, прежде всего, для того, чтобы обеспечить закуп молока у сельчан.
- В прошлом году мы оказали максимально возможную господдержку производителям молока Кабанского района, - говорит начальник отдела пищевой и перерабатывающей промышленности минсельхозпрода РБ Татьяна Полозова. – Субсидия для этого МО в 2019 году составила 16 млн рублей, из них 5 млн - сельхозкооперативам «Рубин» и «Кабанский» на закуп молока в личных подсобных хозяйствах. Субсидия позволила рассчитаться за поставленное молоко перед поставщиками из ЛПХ. А 6 млн выплатили тем, кто непосредственно занимается производством молока, - ООО «Рубин», СПК «Твороговский», ФГУП «Байкальское», КФХ Федосеева С.Л.
«Десять раз просчитали»
- Многие годы «Молоко Бурятии» находилось в сложном положении, - говорит советник Главы Бурятии по экономическим вопросам Алдар Бадмаев. - Ситуация после некоторого улучшения в прошлом году внезапно ухудшилась, и к концу лета стало ясно, что предприятие из кризиса не выйдет. С сентября велись переговоры руководства республики по привлечению инвесторов. Среди них были местные компании, а также из Иркутской области, Дальнего Востока и Москвы.
На днях Глава Бурятии заявил, что инвестор найден.
- Наилучшим вариантом оказались владельцы «Улан-Удэнской птицефабрики», - говорит Алдар Бадмаев. - У Доржи Абзаева и Виктора Дондукова большой производственный опыт в пищевой и перерабатывающей промышленности. У них хорошая репутация среди руководителей АПК не только нашей республики, но и соседних областей.
Депутат НХ РБ Пётр Носков уверен, что эти инвесторы - люди серьезные, идя на такой ответственный шаг, они все «десять раз просчитали».
Вывод предприятия из кризиса будет осуществляться за счет их собственных средств, отдельно от бюджета
птицефабрики. В настоящее время собственность АО «Молоко Бурятии» переходит к новым владельцам.
По словам советника Главы РБ, решающее слово при выборе инвестора было за руководителем республики. Сегодня руководство Бурятии держит на контроле ситуацию с реанимируемым предприятием и готово оказать поддержку новым владельцам.
14 февраля на совещании у первого зампреда Правительства РБ Игоря Зураева обсуждали конкретные вопросы запуска производства. Несколько дней назад персоналу предприятия выплатили задолженность по зарплате. Инвесторы сделали это, не дожидаясь оформления документов. Достигли договоренности о поставке сырья из Иркутской области. 19 февраля заключали соглашение о реструктуризации задолженности с «МРСК Сибири» и подключении электричества на предприятии.
- Рассчитываем, что успеем к Сагаалгану получить молоко, кефир и йогурт, все это будет сделано из натурального молока. В этом - самое большое конкурентное преимущество продукции «Молоко Бурятии», - сообщил Алдар Бадмаев. - Когда запустится производство, вся прибыль будет уходить на погашение задолженности перед поставщиками сырья. И в первую очередь надо будет погасить долги по налогам.
Ликвидация задолженности перед поставщиками будет проходить в течение полугода.
Своя программа
- Нам важно, чтобы на гормолзавод зашел новый собственник, который бы рассчитался с нашими молокосдатчиками, - заявил начальник управления сельского хозяйства администрации МО «Кабанский район» Сергей Балдаков. - Сегодня почти все молоко, производимое в районе, идет на переработку в Иркутскую область.
- Пока «Молоко Бурятии» будет получать сырье из Иркутска - от компании «Белореченское», у птицефабрики наработаны с ними связи, - говорит Пётр Носков. - Задача Правительства и Народного Хурала в том, чтобы за это время получить свое молоко. Надо хорошо подумать, как это сделать. Наши фермы 60-70-х годов морально и физически износились. Необходимо принять программу, скажем, «Большое молоко Республики Бурятия». Нужно строить комплексы с современными технологиями как минимум на 200 голов. Можно включить в программу компенсацию 80-90 % затрат на строительство самой фермы, приобретение молодняка, высокопродуктивных коров, кормозаготовительную технику. Если не решим эту задачу, наш молокозавод вновь будет обречен на то, что у него не все ладно будет с поставками сырья.
Фото с сайта АО «Молоко Бурятии»